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11月28日晚间，波司登细腻发布2024/25中期诠释。财报走漏，2024/25上半财年集团营收罢了88.0亿元，经营溢利上涨19.6%至东说念主民币14.7亿元，经营溢利率加多0.2个百分点至16.7%，赓续谨慎高质料增长，充分展现了波司登行为行业龙头的韧性。

中期营收和净利润创历史新高，中期利润增速鸠集7年高于收入增速

波司登(3998.HK)2024/25中期事迹诠释财务概要

2024/25上半财年，波司登事迹施展略超预期。集团举座收入同比上涨17.8%至约东说念主民币88.0亿元；权利股东应占溢利上涨23.0%至约东说念主民币11.3亿元，集团中期营收和净利润创同期历史新高，中期利润增速鸠集7年高于收入增速。

从业务板块来看，24/25上半财年，波司登的品牌羽绒服业务合手续高质料增长，收入达东说念主民币60.6亿，头部效应彰着。其中，波司登品牌收入同比上涨19.4%至约东说念主民币52.8亿元；雪中飞品牌收入约为东说念主民币3.9亿元，同比上涨47.1%，毛利率同比上涨6.0个百分点，聚焦高性价比羽绒服阛阓赛说念，罢了精采事迹增长。

强化科技研发革命，赋能居品改进升级

2024/25上半财年，波司登以科技革命赋能居品升级，合手续新陈代谢。

(左3)中国极地谋划中心物质保险部、极地考查企业合作发展中心主任陈楠先生  (左4) 波司登集团品牌创始东说念主、董事局主席兼总裁高德康先生

2024年10月，波司登联袂中国极地中心，细腻发布专为极地探险设想的极地极寒系列羽绒服，并助力中国第41次南极考查。据了解，全新极地寒系列羽绒服采用波司登创举的动态御寒科技，御寒性能冲突了-50℃的极限低温，使波司登成为了名副其实的"极地防守者"。

在“机能适界”限时空间

2024年9月，波司登与外洋驰名设想师Errolson Hugh合作，在“机能适界”限时空间快闪店推出全新高端VERTEX系列，并于“得物”平台限量首发。该系列搭载自主研发的“热湿力均衡系统3.0”，罢了从静态御寒到动态散热的全处所调度，为耗尽者提供御微贱小、柔滑耐用的衣裳体验，象征着波司登在高端户外领域的进一步拓展。

深切品牌升级法子，合手续打磨中国品牌新高度

强化科技研发革命，提高居品中枢竞争力的同期，波司登合手续深切品牌建造，束缚加深耗尽者对品牌的判辨度和好意思誉度。

7月，波司登亮相法国巴黎“壮盛万物——中国非遗与现代设想展”，通过一系列全心设想的服装展示，展现若何诈欺织绣等非遗本事，将陈腐图腾、祥瑞扣襻等传统元素奥妙地融入羽绒服的设想之中，让天下看到中国设想的现代魔力与传统底蕴和洽共生，也展示了波司登行为外洋品牌的盛开革命与兼收并蓄，展现中国品牌新高度。

巴黎“壮盛万物——中国非遗与现代设想展”

10月28日，波司登细腻推出“波司登&尔滨”国牌联名系列，联袂哈尔滨官方共同打造“尔滨”系列品牌IP，赋能冰雪经济新质坐蓐力发展。依托哈尔滨两座智能工场，波司登罢了了羽绒服全链条的数字化、智能化升级，在助力地方纺织服装业高质料发展的同期，将“尔滨＆波司登”品牌推向外洋阛阓。

据《Brand Finance 2024年群众最具价值服装品牌榜单诠释》，波司登品牌四年蝉联榜单，2024年再进一步，名列第46位，品牌价值上涨13%至21亿好意思元，彰显群众最初品牌实力和影响力。

运营措置能力合手续升级，打造纺织服装行业数字化运营范本

居品力、品牌力升级的同期，波司登也在束缚地强化线上、线下渠说念，并通过供应链助力全渠说念系统提效。

在线上渠说念方面，波司登平台经营能力和恶果合手续提高。集团积极布局新零卖业务，在天猫、京东销售平台要点发力，双11天猫衣饰店铺、女装店铺及男装店铺销售榜分袂位列第二名、第又名登科二名；要点存眷发展自兴建造和实质升级，布局抖音等酬酢新电商，举例9月和会抖音平台新潮焦点IP实践浮薄羽绒服，在上海举行“叠变”云表大秀。集团合手续清醒线上销售份额，清静行业地位，罢了品牌羽绒服线上销售收入同比上涨24.1%。

在线下渠说念建造方面，波司登进一步优化渠说念质料，聚焦Top店及单店运营能力提高，束缚扩大打造Top店体系，定制一店一策，变成引颈范本并给以复制实践。同期，波司登存眷计谋增量阛阓，迭代渠说念的分层经营体系，强化分店态资源互异化匹配，坐实单店运营，提高密致化措置能力和运营恶果，罢了品牌全渠说念同比同店增长超30%。

供应链方面，波司登合手续在柔性快反、质料超卓、科研技能、资源整合及资本最初等方面系统性筹划和升级。在数字运营方面，集互助合现存系统或应用使用状态，按照一个进口、一个平台、一个数仓原则，初步完成了中枢业务运营平台（用户、零卖、商品）的设想、开导、测试，为最终罢了办公出动化、业务在线化、运营数字化、决议智能化的倡导奠定了基础。

波司登智能物流园

基于遍及的供应链数字化措置能力，波司登智谋运营案例入选工信部《2024制造业数字化转型典型案例集》，成为纺织服装行业惟一入选的企业案例，为行业数字化转型升级提供了珍爱训诲和示范引颈。

品类迭代革命，防晒服品类罢了高速增长

字据Statista的统计数据，2024年群众防晒居品阛阓的收入照旧高达115.2亿好意思元，而况展望会以每4%的速率合手续增长。波司登强横捕捉阛阓需求变化，通过品类革命、材料革命、技能革命，聚焦前锋功能科技衣饰赛说念，勤劳于为耗尽者呈现更多元化的聘任。

尤其在防晒服方面，自2020年头度推出防晒系列以来，波司登通过束缚革命罢了从“入局防晒”到“防晒大家”的特出。2022年波司登防晒服装业务从零起步罢了了1亿元的销售额。在随后的2023财年，该业务范围增长到5亿元。过程鸠集努力，波司登品牌防晒衣影响力逐渐提高、营收快速增长，助力品牌加强品类蔓延。

2024年行为波司登参注重晒领域的第四年，亦然品牌在功能性衣饰领域的又一次特出。2024年，波司登亮相北京外洋电影节“电影与前锋单位”，在北京燕山眼下的雁栖湖畔举办群众首个防晒衣大秀。波司登还联袂《前锋芭莎》推出《防晒新前锋手册》，通过专科和巨擘的视角商酌防晒与健康话题，界说防晒科技与前锋的新法度。

波司登与Moose Knuckles计谋合作发布会

值得一提的是，2024年10月，波司登与加拿大豪侈外衣品牌Moose Knuckles达成计谋合作。通过与Moose Knuckles的深度合作，波司登有望通过本次投资进一步优化集团品牌矩阵，更全面地散失多层级的耗尽者。

合手续将ESG理念全面融入经营措置，推动企业可合手续高质料发展

“1+3+X”ESG计谋框架清楚图

2024年以来，波司登诞生了“以耗尽者为导向，引颈可合手续前锋”的ESG计谋愿景及短中始终倡导，搭建了完善的“1+3+X”ESG计谋框架及管治架构。聚焦居品先锋、当然向好、以东说念主为本等要点领域，推动前锋行业向绿色、低碳处所发展。

2024年11月12日，波司登细腻发布ESG计谋及碳倡导，诞生了“以耗尽者为导向，引颈可合手续前锋”的 ESG 计谋愿景，设定了“2038年前罢了运营门径净零排放”的碳倡导，勤劳于最猛进程减少居品全生命周期对环境和社会的负面影响。

在绿色科技领域，波司登合手续探索革命。举例，极地极寒系列采用环保科技面料——搭载GORE-TEX聚乙烯（ePE）薄膜的世纪之布。该材料微小、纤薄、强韧且不含PFC（全氯化合物），通过更轻的材料质料与新式组合，有用减少碳萍踪。

在居品性量方面，波司登坚合手为耗尽者提供优质、健康、绿色、安全的居品及做事，以科技革命提高居品价值，获取了时间主流耗尽东说念主群的招供与聘任。

字据标普群众(S&P Global)于2024年7月16日发布《可合手续发展年鉴（中国版）2024》，波司登从60个行业、1,735家被评估企业中脱颖而出，初度入选《可合手续发展年鉴（中国版）2024》，成为我国品牌服装行业两家入选企业之一。这是波司登积极践行企业社会包袱的蹙迫体现，亦然其“成为天下最初的前锋功能科技衣饰集团”愿景的天真讲明。

近期，多家券商对波司登出具“买入”评级。海通外洋觉得，波司登连年来在品牌升级、直营比例提高以及新品类拓展方面的计谋举措，使波司登在国表里阛阓的施展合手续领跑行业头部品牌。与此同期，波司登通过供应链优化和加码高端品牌投资合作，进一步提高了运营恶果并罢了了抵耗尽者需求的更庸碌散失。华源证券觉得，陪伴波司登聚焦主业计谋下羽绒衣饰及部分夏令商品快速发展，改日增漫空间较大。

行为群众最初的羽绒服大家，波司登专注羽绒服领域48年，改日将承袭“中国波司登云开体育，和蔼全天下”的初心，以“成为天下最初的前锋功能科技衣饰集团”的计谋愿景为率领，锚定“聚焦羽绒服主航说念、聚焦前锋功能科技衣饰主赛说念”的发展处所，坚合手品牌引颈的发展景色，合手续为东说念主们的好意思好糊口创造价值，为建造纺织现代化产业体系、鼓舞中国式现代化孝敬波司登力量。

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